《久久99久久。美利坚》

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一(yi)般来说，下(xia)级(ji)可以(yi)提供以下(xia)几种不同程(cheng)度的帮(bang)助，才能(neng)不"越权"引起上司的反(fan)感，又(you)能(neng)得到上(shang)司的(de)回(hui)报--赞美(mei)。(1)为上(shang)司分忧(you)解难。任(ren)何工(gong)作都不可能是一(yi)帆风顺的，都可能会遇到这(zhe)样或那样的挫折与障碍。作(zuo)为领导，统御管辖一个(ge)部(bu)门(men)的工作(zuo)。责(ze)任重(chong)大，压力也最大，某些工作(zuo)可以凭(ping)借(jie)自(zi)己的能力(li)或(huo)以往的经验就能做(zuo)好，而有些工作(zuo)则需要(yao)下属的帮助，群(qun)策(ce)群(qun)力才能(neng)解决。这时，如果(guo)下属除(chu)了干好本职工作外，还能及时(shi)伸出(chu)援助之(zhi)手，帮上(shang)司出谋划策，共同渡过难关，那对上司是一(yi)个多么大(da)的(de)鼓励(li)呀，他肯定会十分感动的。像这样的帮助的一般都诸如：当产品出现积压，打(da)不(bu)开销路时，利(li)用(yong)自己的社会关系，联系销售渠道；当(dang)上级(ji)需要(yao)某一方面的人才时，帮(bang)助(zhu)物『色(se)』、推荐；利(li)用自己的专业特(te)长，为领导决策打开思路，提供方法(fa)等。(2)善(shan)于疏(shu)导(dao)周围(wei)同事的怨气。公(gong)司里(li)的人际关系(xi)是最复(fu)杂(za)、最难(nan)处理的。一个(ge)上(shang)司面对重多下(xia)属，他的某些决定肯定不会得到(dao)所有的人的认(ren)同的，总会有(you)人不满。比如奖金问题、晋(jin)升(sheng)问题(ti)，触及到大家的亲(qin)身利益(yi)，反应肯定(ding)不同，肯(ken)定有人怨声载道，情绪反常，思(si)想产生偏差，他们(men)往往都把矛头直指上(shang)司。如果上(shang)司这时出来(lai)调停，只会正撞在枪(qiang)口上，不会平息(xi)员工的怨气的。但是(shi)如果(guo)下属站出来(lai)帮(bang)助领(ling)导(dao)做做工作(zuo)，可能(neng)会(hui)起到意想(xiang)不到的效果(guo)。因为(wei)大(da)家(jia)都处在同样的位置上(shang)，讲(jiang)起话来也比较方便(bian)些，也比较有共同语言。帮助当事(shi)人分析其中的原因，找到(dao)解决(jue)的办法，指明怄气只能给(gei)上司留下(xia)更坏的印象，于自己有(you)害而无利，可以(yi)说(shuo)，心态政党的(de)人(ren)都会接受这种(zhong)衷苦(ku)的。那么(me)你就尽自己所能(neng)，不(bu)仅(jin)消(xiao)除了(le)上(shang)司与(yu)下属之间的(de)隔阂，而(er)且维护了上司的(de)威信，领导(dao)知道了，肯定会感(gan)谢你为单位的团结所做出的(de)努力。我想，做这点事对一个(ge)下属来说应该比(bi)上(shang)司容(rong)易得多吧。(3)适当宣(xuan)扬上(shang)级的优(you)长。这(zhe)跟"拍马屁"有(you)着本(ben)质(zhi)的不同。"拍马(ma)屁"是虚(xu)情假意(yi)，无中(zhong)生有。而(er)这里的宣扬长(zhang)处(chu)则是(shi)以客观(guan)存(cun)在为标准(zhun)，有就(jiu)是(shi)有，没有(you)就是没(mei)有。对绝大多数上(shang)级领(ling)导来说，之所以能够走上领(ling)导岗位，一定有着(zhe)某方面(mian)的优长(zhang)，否则他的上级不会无缘信(xin)任他，提携他的，群众也不会投赞成票的。善(shan)于发(fa)现上司(si)的长处，不仅有(you)利于自己(ji)的进步，而且(qie)对(dui)于协(xie)调人际(ji)关(guan)系大(da)有好处(chu)。如(ru)果大家都对自己的(de)上司的(de)优点了如(ru)指掌(zhang)，那(na)就(jiu)会更加(jia)尊重他，努力配合他的工(gong)作，而上司如果(guo)有这(zhe)样的一些(xie)下属，也(ye)就(jiu)不会摆架子，多为下(xia)属着想，关(guan)心他们的(de)生活，那(na)这个团(tuan)体不就(jiu)充(chong)满(man)了生命力吗?当然，无论上下都(dou)不会忽视你这个桥梁(liang)的(de)。尤其(qi)是你的上司，会对你更加重视，说不定下一个提升的就是你呢(ne)?(4)个人事务方面竭诚相(xiang)助(zhu)。人们在社会中生(sheng)活，方(fang)方(fang)面面都离不开(kai)相(xiang)互间的关照(zhao)。工作(zuo)中的(de)事情如(ru)此，工作(zuo)以外(wai)的私(si)事也是如此。上司也(ye)是(shi)人，他(ta)也会遇到生活中的难题(ti)，而由(you)于(yu)他的(de)特殊地位，却(que)往(wang)往得不到下属的帮助，因为舆论(lun)的(de)压力太(tai)大了，很(hen)多人会把(ba)下属(shu)的帮助认为(wei)是对上级的(de)讨好，因此，即(ji)使(shi)是(shi)有"贼心"的(de)人也没(mei)那(na)个"贼胆(dan)"了。但是(shi)，作(zuo)为下属(shu)，千(qian)万不(bu)要(yao)拐(guai)进世俗的死胡同。如果(guo)你确实没(mei)有讨好(hao)上级的意思，那就(jiu)伸(shen)出你的(de)援(yuan)助(zhu)之手吧。事(shi)实可以(yi)证明一切(qie)，相信随着事情的发展，时间(jian)会(hui)为你(ni)洗清所(suo)有误会的(de)。对于你的上司(si)来(lai)说，你(ni)的帮助无疑(yi)是(shi)"雪中(zhong)送碳"，他一(yi)定(ding)会记住你的。那你们(men)之间的(de)关系不仅仅是领导与(yu)被领导的关(guan)系(xi)，而又(you)另(ling)入(ru)了同志关(guan)系(xi)、朋友(you)关系。我(wo)想，此时(shi)即(ji)便(bian)对你有(you)成(cheng)见的领导(dao)也会(hui)被(bei)你(ni)的真(zhen)情打动的(de)，他肯(ken)定会(hui)特(te)别(bie)欣赏你的。