总有些员(yuan)工,个人能力不错,但总不(bu)能和团队(dui)合拍,或者(zhe)不善与同事(shi)相处(chu),影(ying)响他人工作情(qing)绪;或者自行其(qi)事,对公司的统(tong)一安排和(he)政策拒不执行影响团队(dui)的命令效力;或(huo)者牢骚满腹又不从正当(dang)渠(qu)道反映扰(rao)乱军心。以上种种(zhong)行(hang)为(wei)都可以(yi)归结(jie)为浮躁(zao)、不成熟(shu)。这(zhe)种员(yuan)工即使个人能力突出也(ye)要加(jia)以限(xian)制(zhi),甄别(bie)其副(fu)面影响之后果,妥善(shan)处理。团队越(yue)大,越强(qiang)调(diao)步(bu)伐一(yi)致和整体管理效(xiao)率(lv),个人(ren)主(zhu)义只能带来副(fu)作用。
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