“积极管(guan)理你的(de)核心(xin)业(ye)务,这真(zhen)是一剂难吃的(de)药。我(wo)们(men)有(you)很多艰苦(ku)的工作(zuo)要做。”墨菲(fei)表示,虽然底特律汽车制造(zao)商需要重新(xin)思(si)考(kao)在(zai)中国的经营方式,但(dan)美国电动(dong)汽车领导者(zhe)特斯(si)拉的情况略(lue)有不同,与传统的(de)底特律(lv)汽车制造商相(xiang)比,特斯拉(la)在电动(dong)汽车零部件方面拥有大约1.7万美元的成本优(you)势,这有(you)助于该公司(si)在中(zhong)国市场的(de)发展,使其有“更大(da)的(de)发展空间(jian)”。(汪品(pin)植)
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