总有(you)些员工,个人能力不错,但总(zong)不能和团队合(he)拍,或者不善与同事(shi)相(xiang)处,影响他人工(gong)作情绪;或者自(zi)行其事,对公司的(de)统一安(an)排和政策(ce)拒不执行影响团队的命令效力;或者牢骚满(man)腹(fu)又不从(cong)正当渠(qu)道反映(ying)扰乱军心。以(yi)上(shang)种种行为都可以(yi)归结为浮(fu)躁、不(bu)成熟。这种(zhong)员工即使个人(ren)能力突出(chu)也(ye)要加(jia)以限制,甄别(bie)其副(fu)面(mian)影(ying)响之(zhi)后果,妥(tuo)善(shan)处理(li)。团队越大(da),越强调(diao)步伐(fa)一致和整体(ti)管理效率,个人主义只(zhi)能带(dai)来副(fu)作(zuo)用。
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