1、市(shi)场日渐成(cheng)熟,不少中、小企业都(dou)面(mian)临(lin)着业绩滞长的困境。顺(shun)应(ying)潮(chao)流(liu),很多内力不足的老板(ban)就开始重金诚聘(pin)外脑或照搬大企业(ye)的管理手册(ce)、运作模(mo)式。结(jie)果往(wang)往是事与愿违,大(da)呼上当(dang)。其实未(wei)必(bi)是方案(an)有问题(ti),要(yao)紧的是(shi)企业自身的执行力:
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