《嫩草视屏》

【嫩草视屏】

同时(shi)，这种融合又要有(you)"言"与"行"相(xiang)一致作保(bao)证(zheng)。那(na)种光说不做(zuo)，处处放空(kong)炮的上司是(shi)怎(zen)么也不(bu)会(hui)与下属在心理上达成共识的。每一个(ge)下(xia)属在潜意识里都是依赖于他(ta)的(de)上司的，都以自己的(de)上司为(wei)榜样，如果(guo)自己的上(shang)司不能履行自己的诺(nuo)言(yan)，那他(ta)就会失去(qu)自己在下属(shu)中间的威(wei)信，下属都避而远之，他又(you)怎么能融(rong)进(jin)下(xia)属中去呢?所以"言行一致"、"表里如(ru)一(yi)"这种"无声(sheng)"的(de)教，会在下(xia)属中产生一种(zhong)不可估(gu)量的趋同力与感召力(li)。就会让下(xia)属愿意和你(ni)亲近，你(ni)也就能在(zai)下(xia)属之(zhi)间游离自(zi)如(ru)，使上下(xia)级形(xing)成(cheng)一个(ge)坚不可(ke)破(po)的统一体，增强公司的凝聚力和向心力。能在这样(yang)一个(ge)团(tuan)体(ti)中工作，又有准还会(hui)有怨(yuan)言(yan)呢?大家肯定都会以有(you)这样一(yi)个好上(shang)司而自豪(hao)。