《天天综合日日久久》

【天天综合日日久久】

作(zuo)为下属，他总(zong)是对自(zi)己的(de)上司有(you)一种依(yi)赖的(de)心(xin)理，而这种依(yi)赖(lai)心理视领导者的成功(gong)于(yu)否(fou)又可以产生两种截然相(xiang)反的效(xiao)果。一个开诚布公(gong)，心胸(xiong)坦『荡』的上司(si)，他总会把自己的(de)真实(shi)想(xiang)法(fa)，真实(shi)感(gan)受(shou)传达给下属的，包(bao)括(kuo)对好员工的鼓(gu)励和对(dui)不(bu)好员工的批评。同时，他也会(hui)对自己时常(chang)反省，在下属(shu)中进行深刻地检讨(tao)，对自己的错(cuo)误(wu)及工(gong)作中的失误勇于承认，并与下属共同找出产生这(zhe)种错误(wu)或失(shi)误的(de)原因(yin)，从而(er)找到解决(jue)问(wen)题(ti)的办法。这样(yang)的上司才(cai)能真正打动(dong)下属，引(yin)起下属发自内心(xin)的崇敬与赞美。在(zai)这样的氛(fen)围下(xia)，下属之间(jian)也(ye)会(hui)以自(zi)己的上司为榜(bang)样，积极开展(zhan)批评与(yu)自我批评，从而(er)形成一(yi)个富有战(zhan)斗(dou)力(li)的团结统一的实体。大(da)家齐(qi)心协力，工作肯定会在不断地解决问题的(de)过程(cheng)中得以进展。相(xiang)反，如果这个上(shang)司急功近(jin)利(li)，猜疑心特别(bie)重，又不屑于与(yu)自己(ji)的下(xia)属进行坦诚的(de)交流，那么，他得(de)到的回报(bao)是可想而知(zhi)的，试想想(xiang)，如果(guo)你的上司总(zong)是欺(qi)上(shang)瞒(man)下(xia)，把工作中的责任(ren)推卸得一干二净(jing)，对下属永(yong)远都(dou)抱(bao)有一(yi)种应付(fu)的(de)心理，处处显(xian)示(shi)出自己高人一等的(de)地位，而且不虚心(xin)听取各方面的(de)意(yi)见，那(na)你(ni)会怎(zen)么看他?你还会为他卖力工作(zuo)吗(ma)?我想你是不会的(de)。就你一个(ge)下属(shu)对(dui)他这样看还无(wu)所谓，如果所有(you)的下属都这样(yang)看他(ta)，那他所领(ling)导的这个(ge)团(tuan)体将会变成什么样子?组织(zhi)涣散，尔虞我诈，虚情假(jia)意(yi)，人与(yu)人之间冷(leng)漠，我行我素，大家各自心(xin)怀鬼胎，想(xiang)方设(she)法(fa)少劳(lao)多得(de)，那这还叫一个(ge)团(tuan)体吗?它还有什么(me)存在的价值呢?归根(gen)结底，还是领导无方(fang)，因为下属都是看(kan)着领(ling)导行事的(de)，这(zhe)样的领(ling)导(dao)要(yao)想赢得下属(shu)的赞美简直比登(deng)天还难。