虽然训练部(bu)属是(shi)专家(jia)们的(de)事,但是有些训练,除监督人员外,别人是(shi)不能替代的(de)。因为监督人(ren)员(yuan)与部属(shu)间的(de)关系特(te)殊(shu),其训练方式(shi)和使用(yong)的教材都与训练专(zhuan)家截然不同。他的(de)主要(yao)职责之一是训练(lian)能干的(de)部属(shu)使其(qi)具有发展潜(qian)力。但是,监督人(ren)只是(shi)发现人(ren)才是不(bu)够(gou)的,一定(ding)要使这个"人才"愿意(yi)接(jie)受训练才行。如果我(wo)们(men)记忆不(bu)差,应(ying)该还记得一个(ge)好老师(shi)应(ying)是:
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