“积(ji)极(ji)管(guan)理你的核(he)心业务,这(zhe)真(zhen)是一剂难吃的(de)药。我(wo)们(men)有很多艰苦的工作(zuo)要做。”墨(mo)菲表示,虽然底(di)特律汽车(che)制造商需要重新思考在(zai)中国(guo)的经营方式(shi),但美国电(dian)动(dong)汽(qi)车领(ling)导(dao)者特(te)斯拉(la)的(de)情况略(lue)有不同,与传统的底特(te)律汽车制造商相比(bi),特(te)斯拉在电动汽车零部件方面拥(yong)有(you)大约1.7万美元的成(cheng)本(ben)优(you)势,这有助于该(gai)公司在中国(guo)市场(chang)的发展(zhan),使(shi)其有“更大的发展空间”。(汪品植(zhi))
Copyright © 2008-2018