《日日操日日碰》

【日日操日日碰】

　　“积极管(guan)理(li)你的核心业务(wu)，这(zhe)真(zhen)是一剂难吃的药(yao)。我们有很多艰苦的工作要(yao)做。”墨菲表示(shi)，虽然底特律汽车(che)制造商需要重(chong)新(xin)思考在中国的经营方式，但(dan)美国电(dian)动(dong)汽车(che)领导(dao)者(zhe)特(te)斯拉的情况略有不同，与(yu)传统的底特律汽(qi)车制造商相比，特斯(si)拉(la)在电动汽车零部件方面拥有大约1.7万美元的成本优势，这(zhe)有助于该(gai)公(gong)司在(zai)中(zhong)国(guo)市(shi)场(chang)的发展，使(shi)其有“更(geng)大的(de)发展空(kong)间”。（汪(wang)品植(zhi)）