5.放(fang)权让(rang)部属(shu)们各司(si)其职去工作,同时加大培(pei)训(xun)力度,密(mi)切关注事(shi)态发(fa)展,多沟通、多鼓励,初期也(ye)许(xu)会出(chu)现庇(bi)漏,但只(zhi)要不(bu)是(shi)工作态度问题(ti),且(qie)结果无伤大雅,最好少(shao)斥责(ze),多在事后的培训、检(jian)点、沟通上下功夫,使(shi)其感到足(zu)够的自主空(kong)间,从而真正(zheng)激发其责任(ren)心、成就感和(he)积极(ji)性。
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