“积极管理你的(de)核心业务,这真(zhen)是一剂难吃(chi)的(de)药。我们(men)有(you)很多艰苦的工作要做。”墨(mo)菲表示,虽然底特律汽车制造商(shang)需要(yao)重新思考(kao)在中(zhong)国(guo)的经营方式(shi),但美国(guo)电动汽(qi)车(che)领导者特斯拉的情(qing)况略(lue)有不(bu)同(tong),与传统(tong)的底特律(lv)汽车(che)制(zhi)造(zao)商相比,特(te)斯拉在电动汽(qi)车零(ling)部(bu)件方(fang)面拥有大约1.7万美(mei)元的成本优势,这有助(zhu)于该(gai)公(gong)司在中(zhong)国(guo)市场的发展,使(shi)其有“更大的发展空间”。(汪品植)
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