“积极管(guan)理你的核心业务,这真是一(yi)剂难吃(chi)的药(yao)。我们有很多(duo)艰苦的工(gong)作要做(zuo)。”墨菲表示,虽然底特(te)律汽车(che)制造商需要(yao)重(chong)新(xin)思考在中(zhong)国(guo)的经营方式,但(dan)美国电动汽车领导者特斯(si)拉的情况(kuang)略(lue)有不(bu)同,与(yu)传(chuan)统的底特律(lv)汽车制造商(shang)相比,特斯拉在电(dian)动汽车零部件方面拥有(you)大(da)约(yue)1.7万美元的成(cheng)本(ben)优势(shi),这有(you)助于该公(gong)司在中(zhong)国市场的发展(zhan),使(shi)其有“更大的(de)发展空间(jian)”。(汪品植)
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