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还有(you)一部(bu)分经销商号称专做(zuo)农村(cun)市场，这(zhe)部分商户大多(duo)经营中低档产品(pin)，中心(xin)城市找不到他们(men)的影子，但(dan)各县却(que)都有他(ta)们(men)的下(xia)线客户(hu)，对这一部(bu)分(fen)人，我想说的是(shi)居安思危，反思(si)一下(xia)为什(shi)么自己(ji)现在(zai)能(neng)在农(nong)村(cun)市场纵(zong)横(heng)驰骋(cheng)--就是因为(wei)你在这个(ge)区域(yu)手伸得(de)比别(bie)人长，客户网(wang)络比较细。但(dan)这(zhe)些市场毕竟不(bu)是你(ni)的(de)公司(si)亲自(zi)操作，那么(me)有朝一日厂家(jia)把手(shou)伸下(xia)来直接开户怎么办？厂家万一选了另一个(ge)大户协助他精耕这块(kuai)市(shi)场怎么办(ban)？你(ni)的下(xia)线(xian)因(yin)为另一个大户肯出比你低0.2元钱(qian)的供货价(jia)而跳槽怎么(me)办？遥控市场的纽带总是相对脆弱，做企业生存是第一，发展是第二，选(xuan)择一块合适的区域，（消费(fei)潜(qian)力(li)较(jiao)大，自己以往的(de)市场(chang)基(ji)础较好，离(li)本企业(ye)所在的城市距(ju)离(li)较近），尽可能的把手往(wang)下(xia)伸(shen)，尽可能(neng)的做到直控(kong)终端做(zuo)到别(bie)人不容易取代，这(zhe)才是(shi)你的生存基础(chu)。