管理(li)者也须先决定哪(na)些(xie)资料(liao)是他所(suo)需要的,以(yi)作为考核工作绩效及(ji)配合(he)进(jin)度的依据,并以此了解人员、设备、补(bu)给和输出或生(sheng)产的(de)最新情况。此外,他还(hai)应订(ding)立一种有关成本、质量及生产的标准(zhun),作为(wei)个人(ren)工作(zuo)的(de)准绳(sheng),并(bing)实施(shi)内部(bu)必要的审核(he)等,这些都是一个(ge)管(guan)理者要(yao)了解(jie)组织内一切事情(qing)的必(bi)要(yao)措施。
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