1、管(guan)理(li)下延到一定(ding)层(ceng)次(ci)就不要往下走(zou),把(ba)责(ze)任放(fang)到自己(ji)直接部属的层级上,对他(ta)的部门发(fa)生的一些(xie)小问题,即使看到也不(bu)要轻易过(guo)问(wen),因为事(shi)无巨细都插(cha)手你就会经精力(li)浪(lang)费(fei),无暇做重要的事,其二管的(de)太细,下属主管的责(ze)任感和威信(xin)会下降(jiang),恶性循环(huan)你将(jiang)无力应付。
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