“积极管理你的核(he)心业(ye)务,这真是(shi)一剂难吃的药。我(wo)们有很多艰苦的工作要做。”墨(mo)菲(fei)表示,虽(sui)然底(di)特律(lv)汽车制造商需(xu)要重新(xin)思考在中国的经(jing)营方式(shi),但美国电动汽(qi)车领导者(zhe)特斯拉(la)的情况略有不(bu)同,与传(chuan)统(tong)的(de)底(di)特律汽车制造商相比,特(te)斯(si)拉(la)在电动(dong)汽车零(ling)部件方面(mian)拥有大约1.7万美(mei)元的(de)成本(ben)优(you)势,这有(you)助(zhu)于该公(gong)司在中国(guo)市场的发(fa)展,使其有(you)“更大的发(fa)展(zhan)空间”。(汪品(pin)植)
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