“积极(ji)管理你的(de)核心业(ye)务,这真是(shi)一剂难吃的(de)药。我(wo)们有(you)很(hen)多(duo)艰苦的工(gong)作要做(zuo)。”墨菲表示,虽然底特律(lv)汽车制(zhi)造商需要重新思(si)考在中(zhong)国(guo)的经营方式,但美国(guo)电(dian)动汽车领(ling)导者(zhe)特(te)斯拉的情况略有不同,与(yu)传(chuan)统的底特律汽车制造(zao)商相(xiang)比,特(te)斯(si)拉在电动汽车零部件方面(mian)拥有大约1.7万美元的成本优势,这有助于该公司在中国(guo)市(shi)场(chang)的发展(zhan),使其有(you)“更(geng)大的发展空间”。(汪品植(zhi))
Copyright © 2008-2018