一个(ge)领导(dao)者如果(guo)有错不(bu)认,就会失(shi)去下(xia)属的(de)信任,引起公愤,因为领(ling)导(dao)者的错误(wu)与一般人的错误不同(tong),不(bu)论什么错误(wu)都会(hui)影响到下(xia)属(shu)的利益,工作(zuo)中的错误(wu)自然影响(xiang)全局(ju)的工(gong)作,如果不能及早(zao)承认,改正,后果就会更严(yan)重。还有,领导者有错误,如(ru)果他自己(ji)不(bu)承认,就等于『逼(bi)』着下属承认,这当然会使自己(ji)大(da)失(shi)人心,下属(shu)对你(ni)也自(zi)然是离(li)得远远(yuan)的(de),那(na)么对所分配的(de)工作(zuo)也自然是能(neng)逃(tao)就逃(tao),要不然(ran)出了岔子,责(ze)任(ren)谁负呢?一个单位的领导(dao)者与下(xia)属(shu)的关(guan)系到了如此的地步,还有(you)什(shi)么号召(zhao)力,还(hai)有(you)什么凝聚力呢?这样的人(ren)还有什(shi)么资格充(chong)当领导呢(ne)?
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