“积极(ji)管(guan)理(li)你的(de)核心业务,这真是一剂难(nan)吃的药(yao)。我们有很多艰苦的工作(zuo)要(yao)做。”墨菲(fei)表示,虽然底(di)特律(lv)汽车制(zhi)造商需(xu)要(yao)重(chong)新(xin)思考在(zai)中(zhong)国(guo)的经营(ying)方式,但美(mei)国电动汽车领导者特斯拉的情况略(lue)有(you)不(bu)同,与传统的底特律汽车制造商相(xiang)比(bi),特(te)斯(si)拉在电(dian)动汽车零(ling)部件方(fang)面拥有(you)大约1.7万美元的成本(ben)优势(shi),这有助于该公司在中国市场(chang)的发(fa)展,使其有“更(geng)大的发展空间”。(汪(wang)品植(zhi))
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