按产品(pin)种类设定分部,以(yi)分部作为该产(chan)品全球产销活动的基(ji)本(ben)单(dan)位。此外,在(zai)总公(gong)司一级设(she)定地区专配(pei)人员协调(diao)该地区(qu)内各(ge)种产品(pin)的(de)业(ye)务活动(dong) ;地区分部的全(quan)球组织形式(shi)――公司总部负(fu)责制订全球性(xing)的(de)经营战略,并监(jian)督各地区分部的执行;地区分部负责该(gai)地区(qu)的经(jing)营责任(ren),控制和(he)协调该地(di)区(qu)分支(zhi)机(ji)构的一切产销
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