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马尔(er)登非常看重良好(hao)的教(jiao)养对于(yu)一个(ge)人成功的作用，他认为(wei)教养可以代替财富(fu)。对(dui)于有教养(yang)的人(ren)，所有的大门都向他(ta)们敞开。他们即使身无分文，也随时(shi)随地(di)会受到人(ren)们热情的(de)接(jie)待。他(ta)说，不妨(fang)假(jia)设(she)有这么两(liang)个人，他们在其他方(fang)面都(dou)一样(yang)，只是在(zai)待人(ren)处事方(fang)面不同(tong)：一个谦和(he)友善(shan)、助人为乐，举(ju)手投足无不具有绅(shen)士风范；而(er)另一个举止粗(cu)鲁(lu)轻(qing)慢，对人总是吹『毛(mao)』求疵，没有一(yi)点合作精神。很显然，前者的事(shi)业会(hui)蒸蒸日(ri)上，后者(zhe)只会(hui)江河日下。