一个(ge)领导者(zhe)如果(guo)有错不认(ren),就会失去下(xia)属的信(xin)任,引起公愤,因为领导(dao)者(zhe)的错(cuo)误与(yu)一(yi)般人的错误(wu)不(bu)同,不论什么错误(wu)都(dou)会影响到下(xia)属的利益,工(gong)作(zuo)中的(de)错误自(zi)然影(ying)响全局的工作,如果不(bu)能及早承认(ren),改正,后(hou)果(guo)就会更(geng)严重。还有,领(ling)导者有错误,如果(guo)他自己不(bu)承认,就等于『逼』着下(xia)属承认(ren),这(zhe)当然会使自己大失人(ren)心(xin),下属(shu)对你也自然(ran)是离得(de)远远的(de),那么(me)对所分配的工作(zuo)也自然是能逃就逃,要不然出了岔(cha)子,责任(ren)谁负(fu)呢?一(yi)个单位的领导者(zhe)与下属(shu)的关(guan)系(xi)到了如此的地(di)步,还有什么号召力,还有(you)什(shi)么凝聚力呢?这样的(de)人还有什(shi)么资格(ge)充当领(ling)导呢?
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