剧情简介

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每个人的内(nei)心(xin)都有自(zi)己渴望(wang)的评价,希望别人能了(le)解,并给予(yu)赞美。身为领导(dao)者,应适(shi)时(shi)地给予鼓励慰勉,褒扬(yang)下属的某(mou)些能(neng)力(li),引(yin)导他(ta)们顺(shun)水行(hang)舟,更加卖(mai)力(li)地工作。当下(xia)属(shu)由于非(fei)能力因素借口公务(wu)繁忙(mang)拒绝接受某项工作(zuo)任务(wu)之时,领(ling)导(dao)为了(le)调动他的(de)积(ji)极性和热情(qing)从事该项工作,可以这样说(shuo):当(dang)然我知道(dao)你(ni)很忙(mang),抽不(bu)开身,但这种事情非你去解决(jue)才(cai)行,我对其他人没有把(ba)握,思(si)前想后(hou),觉得你(ni)才是(shi)最(zui)佳人选。这(zhe)样一(yi)来就使对方无法拒绝,巧妙(miao)地使对方的不变成是。这一劝说(shuo)技巧主(zhu)要在于对对方(fang)某些固有的优点给(gei)予适度的褒奖(jiang),以(yi)使(shi)对方得(de)到心理上的满(man)足,减轻挫败时的心理困(kun)扰,使(shi)其(qi)在(zai)较为愉快(kuai)的情绪中(zhong)接受你的(de)劝说。

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