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在(zai)企业管(guan)理中，王(wang)新文坚持以(yi)人为中心的"情感(gan)"化(hua)管(guan)理，积极(ji)开(kai)展与(yu)员工共同(tong)创建(jian)"互(hu)尊互敬、群策群力、求(qiu)实求美、亲(qin)如一家"的企业精神(shen)活动，他用自(zi)己(ji)那颗真诚的(de)心(xin)，把员工当作自己的(de)亲兄弟。员工(gong)有病(bing)，他亲自到医院去看望，而不是以工作忙(mang)为(wei)由(you)随便打发一个(ge)人代替；员(yuan)工(gong)有困难，他解囊相助，而不是(shi)空喊口号，一『毛』不拔。他(ta)关心员工(gong)们的生活，努(nu)力(li)解除他(ta)们的后顾之忧，而不是象(xiang)某些(xie)领导，慰(wei)问过后，原来什么样现在还什(shi)么(me)样，没(mei)有实(shi)际行动。1993年(nian)，他(ta)投资100万元，建起了1000平方米的(de)家属(shu)住(zhu)宅、单身宿舍和食堂，使一部分职(zhi)工搬(ban)进新居，单身员工都住进(jin)了(le)集(ji)体(ti)宿舍。凡(fan)受聘三年以(yi)上(shang)的员(yuan)工都享有养老保(bao)险金，全家人吃公司内(nei)部的平(ping)价粮油，住房、烧(shao)煤、用电、医(yi)疗、蔬菜全部免费(fei)。为(wei)了进(jin)一步改善咒(zhou)工的文化娱乐条件，1994年，他(ta)又(you)投(tou)资500万元，兴建了2000平方米(mi)的(de)员工服务楼，没(mei)有(you)图书阅鉴室，歌舞厅(ting)和各种娱(yu)乐室，既改(gai)善了员工(gong)们(men)的业余(yu)文(wen)化生(sheng)活，又陶(tao)冶了他们的(de)情『操』。"带人靠(kao)带心(xin)"，这是王新文(wen)带队伍的秘诀，正是用他自己的真心换来了员工(gong)们的真心(xin)，从而(er)使(shi)企(qi)业在(zai)一个团结统(tong)一的氛围中不断发展壮大(da)。