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刚(gang)开始老板一(yi)定很(hen)不屑，但你要耐心的去做，每(mei)周期你(ni)把报(bao)表念给他听，进货多少，库存多少，实际(ji)销售多少(shao)，利润(run)多少(shao)，哪个(ge)品项己经(jing)低于安全库存,有即期品危(wei)险的货是多少件，最(zui)早货(huo)龄是什么时间(jian)，要(yao)尽(jin)快处理(li)的是多少。不管他(ta)多么不屑(xie)！你做你的报表，然后念给他(ta)听，再告诉他这样(yang)做(zuo)的(de)意(yi)义(yi)。一旦(dan)出(chu)现(xian)断(duan)货、即(ji)期、或盘点亏损(sun)等问题(ti)，他就(jiu)不会不想(xiang)起你(ni)的作法，事(shi)实(shi)会教育他。