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现代(dai)企(qi)业组(zu)织(zhi)关系中(zhong)，大家(jia)愈(yu)来愈注意管(guan)理方面(mian)的(de)密切联系(xi)，而(er)且都在研究如何才(cai)能更(geng)有效而准(zhun)确地(di)相互(hu)沟通(tong)意见及(ji)思想，因此，经(jing)理人(ren)员(yuan)都把注意(yi)力(li)集(ji)中(zhong)在(zai)发掘那些阻(zu)碍资(zi)料(liao)、意见等在(zai)整个(ge)机(ji)构中畅流的真正原因。"畅流"的主要目标是要(yao)传递及接(jie)收完整而精确的(de)资料，同时，整理出(chu)机构中共同(tong)的意见及应循的方向。如(ru)果(guo)实施得法，更可促进成(cheng)员与成员，部门与部(bu)门之间的相(xiang)互(hu)了解。此(ci)外，一个好的监督人还要(yao)不(bu)断的(de)分析及督导管辖部门，使意见及(ji)资料确能畅通无阻。这也是(shi)考验各(ge)级(ji)监督人(ren)员的(de)一(yi)种方式(shi)。