“积极(ji)管(guan)理(li)你的核心业务,这(zhe)真(zhen)是一(yi)剂难吃的药。我们有很多(duo)艰(jian)苦(ku)的工作要(yao)做。”墨菲(fei)表示,虽然底(di)特律汽(qi)车制造商(shang)需要重新(xin)思考在中(zhong)国的经营(ying)方(fang)式,但美国(guo)电动汽车领(ling)导者特(te)斯拉的情况(kuang)略有不(bu)同,与传统的(de)底特律汽车制造商相(xiang)比,特(te)斯拉在电动汽车零(ling)部件方面(mian)拥有大约1.7万美元的成本(ben)优(you)势(shi),这(zhe)有助于该公司在中国市场的发展,使其有“更(geng)大的发展空间(jian)”。(汪(wang)品(pin)植)
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