《91精品》

【91精品】

经(jing)理人(ren)员(yuan)的(de)职责(ze)及功能(neng)发(fa)挥到高(gao)峰(feng)，便是下决心。他运用一切管理(li)学上的方(fang)法和技术，其目的也在做一个正(zheng)确的决定(ding)，而(er)每(mei)一个人做决定的(de)方法和(he)程序都不尽相(xiang)同，因(yin)此，监督人(ren)员必须把这些(xie)方法(fa)和程序"系统化"，才能适时(shi)做(zuo)出精密的决定(ding)。"系统(tong)化"的下(xia)达决心也就(jiu)成了经理人员个人修养(yang)和(he)生(sheng)活(huo)方式中很重要的一环，其(qi)方法是把例行(hang)公(gong)事(shi)让部属去执行，监督人员才有空余时间去解决复杂(za)而困难的(de)问题。不过经(jing)理人员不应替部(bu)属作(zuo)有关例行(hang)公事的(de)决定，他应该与部属(shu)直接讨论问(wen)题，最后(hou)授(shou)权(quan)给最低层的负责(ze)人(ren)去做(zuo)决定(ding)，但(dan)仍应负成败(bai)之责。因此，经理人(ren)员常常是紧(jin)张而孤独的。但是对于那(na)些有勇气、有(you)干劲(jin)、有才能和(he)训(xun)练有素(su)的(de)人，他们所(suo)得到的报酬是(shi)成(cheng)功的滋(zi)味、受人景(jing)仰和个人的欣(xin)慰与满足(zu)。