《好好日好好鲁》

【好好日好好鲁】

离职率的降低，不仅仅是(shi)靠薪水(shui)，大多数国际知名(ming)的企业(ye)，员(yuan)工待遇(yu)并不比(bi)一些(xie)地方企业高，管理却更(geng)严(yan)，工(gong)作(zuo)压力更重，但似(si)乎员(yuan)工(gong)们总(zong)能忍受这(zhe)种种(zhong)遗憾(han)和(he)公(gong)司和睦(mu)相处(chu)，为什么？先(xian)进的培训，科学(xue)的(de)管理(li)制度，强大(da)的品牌力和企业文化的支(zhi)持，都是使员(yuan)工(gong)留下的诱因，虽然(ran)这种企(qi)业的员工大多(duo)在抱着一种学习的态度去工作，期(qi)望早点(dian)毕业凭借在这里积累的(de)实(shi)力去另(ling)觅(mi)佳机，但至少(shao)从客观上讲(jiang)，企业用软(ruan)指标(biao)留住了优秀的(de)员工队伍，节省了人(ren)力(li)成(cheng)本(ben)，不失(shi)为成功之举。