在企业管理(li)中,王(wang)新文坚持(chi)以(yi)人(ren)为中心的(de)"情(qing)感"化管理,积极(ji)开(kai)展与员(yuan)工共同创建"互(hu)尊互敬(jing)、群策群力、求实(shi)求美、亲如一家"的(de)企业精神(shen)活(huo)动(dong),他(ta)用自(zi)己那(na)颗真诚的心,把员工(gong)当作(zuo)自己的亲兄弟(di)。员工有病,他亲自到医院去看望,而不是(shi)以工作忙为(wei)由随便(bian)打(da)发一个人代替;员工(gong)有困难,他解囊相助,而不是空喊口号,一『毛(mao)』不(bu)拔(ba)。他关(guan)心(xin)员工(gong)们的生活(huo),努力解(jie)除他们的后(hou)顾(gu)之忧(you),而不是(shi)象某些领导,慰问过后,原来什么样现在(zai)还(hai)什(shi)么样,没(mei)有实际行动(dong)。1993年,他投资100万(wan)元,建起了1000平方米的家属住宅、单身(shen)宿舍和食堂,使(shi)一部分职工搬进(jin)新居,单身员工(gong)都(dou)住(zhu)进了集体(ti)宿舍。凡(fan)受聘三(san)年以上的员工都享(xiang)有养老保险金,全(quan)家人(ren)吃公司内(nei)部的平(ping)价(jia)粮油,住房、烧煤、用电、医疗、蔬(shu)菜全部免(mian)费(fei)。为了(le)进一(yi)步改善咒(zhou)工的文(wen)化娱乐条件,1994年,他又(you)投(tou)资(zi)500万(wan)元,兴(xing)建了2000平(ping)方米的员工服务(wu)楼,没有图书(shu)阅鉴室(shi),歌(ge)舞(wu)厅和(he)各种娱乐室,既(ji)改善了员工们(men)的业余文(wen)化(hua)生活,又陶冶了他们的情(qing)『操』。"带(dai)人(ren)靠带(dai)心",这是(shi)王新文带(dai)队伍的(de)秘(mi)诀,正是用他自己的真(zhen)心换来了(le)员工们(men)的真心,从(cong)而使企业(ye)在一个团结(jie)统一的(de)氛围中(zhong)不断发展壮大。
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