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5.放权让(rang)部属们各司(si)其职去(qu)工作，同时加大培训(xun)力度，密切关注(zhu)事态发展(zhan)，多沟通、多鼓励(li)，初期也许会(hui)出(chu)现(xian)庇漏，但只(zhi)要(yao)不(bu)是工作态度问题，且结果(guo)无伤(shang)大雅(ya)，最好少斥责，多在事(shi)后(hou)的(de)培训、检点(dian)、沟通(tong)上(shang)下功夫(fu)，使(shi)其感到足够的自主空间，从(cong)而(er)真正激发其责任心(xin)、成就感和积极性。