剧情简介
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・超过一周(zhou)不到一(yi)个月――业务代表向(xiang)销售主管/经理报告超(chao)期原(yuan)因和(he)催收情况(kuang)，销售主管/经理核查(cha)是否已停止了对该客(ke)户的发(fa)货(huo)/服务(wu)，并出面与(yu)客户(hu)商谈归还(hai)所欠的帐款(kuan)，必要(yao)时(shi)由财务人员(yuan)协(xie)助；
剧情简介
・超过一周(zhou)不到一(yi)个月――业务代表向(xiang)销售主管/经理报告超(chao)期原(yuan)因和(he)催收情况(kuang)，销售主管/经理核查(cha)是否已停止了对该客(ke)户的发(fa)货(huo)/服务(wu)，并出面与(yu)客户(hu)商谈归还(hai)所欠的帐款(kuan)，必要(yao)时(shi)由财务人员(yuan)协(xie)助；
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