《日本精品一卡二卡》

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一(yi)个领导者能力的强弱(ruo)，关键是(shi)在于他是否能够得到同伴的合(he)作，刺激(ji)他们为你贡(gong)献意见，并能从中听取这些意见，从中(zhong)得到益(yi)处(chu)。美国的钢铁(tie)公司总经(jing)理(li)加(jia)利曾经(jing)说过："我乐(le)于听取(qu)别人的(de)意见，尤(you)其喜欢听反(fan)面意见，在这一(yi)点(dian)超过别人很(hen)多(duo)。"你不要认为作(zuo)为一(yi)个(ge)领导应该(gai)摆摆架子(zi)，认(ren)为(wei)一个人能干(gan)就不要别人的帮助(zhu)，不听别人的话。要知道(dao)，你可以(yi)无(wu)偿地(di)从四周许(xu)多人那里得到帮助(zhu)，如果你(ni)蔑(mie)视了此种机会(hui)，结果肯定(ding)是自己损失多多。那你也(ye)就算不上一个称职(zhi)的(de)管理者了(le)。