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现(xian)在我们应(ying)该明明白(bai)白地去开始赞(zan)美了，只(zhi)要我们平时注意观察下属员工的言(yan)行，对他(ta)们(men)的特点略(lue)知(zhi)一二，当(dang)然了如指掌就最好，那(na)么接(jie)下来就是在必(bi)要的时(shi)候，通(tong)过你的(de)赞美之词，用最好的(de)方式将它们表达出(chu)来，让(rang)他(ta)们听后心(xin)悦诚服，对(dui)于自己的缺点"无则(ze)自我加勉(mian)，有则(ze)暗暗(an)改(gai)之(zhi)"，这样若干(gan)次以后，你(ni)就(jiu)会成为(wei)一(yi)个(ge)会(hui)用赞美与下(xia)属很(hen)和(he)谐默契地相处的领导了。