(3)弹性的结构。即充(chong)分利用项目小组的优势。当(dang)项(xiang)目(mu)小组的任务与人员(yuan)更具暂时性(xing)时,这(zhe)种项目小(xiao)组形式(shi)并未对组织(zhi)结构发生(sheng)根本(ben)影响,即仍保持原来(lai)的(de)结(jie)构(gou),而(er)没(mei)有形成(cheng)固定(ding)的矩阵组织(zhi)结构。暂时性项目小组的成(cheng)员虽然(ran)与原
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