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某老同志占多数(shu)的单位，调来一位(wei)刚(gang)毕业不久的(de)大学生当(dang)领导。老年(nian)人很瞧不起(qi)他，认为"嘴上没『毛』，办事不牢"。如果遇事征求他(ta)们意见，有的(de)老人就说："毕竟是年轻(qing)人，没经验，缺(que)能力(li)"；如(ru)果(guo)遇(yu)事(shi)没征求他们意见，有(you)的(de)老人又说："这(zhe)么年(nian)轻，就搞家长作风(feng)，唉(ai)！"要(yao)从道(dao)理上(shang)驳倒老(lao)同志(zhi)的(de)二难(nan)推理，是很容易(yi)的。但是(shi)这位年轻的领导并没有这(zhe)样做。他不(bu)动声『色』，一如既往(wang)地(di)工(gong)作(zuo)。一段时(shi)间后，这个单位效(xiao)益明(ming)显提高，单位凝聚力大大增强。老人们(men)看在眼(yan)里，喜在心头(tou)，由(you)衷(zhong)地发(fa)出赞叹(tan)：后生可畏。