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一个领导者(zhe)如果有错不认，就会失去下属(shu)的信任，引(yin)起公愤，因为领导者(zhe)的错误与一般人(ren)的错误不(bu)同，不(bu)论什么错误都会影响到下属的利益，工作中(zhong)的错(cuo)误自(zi)然影响全局(ju)的工作，如果(guo)不(bu)能及早(zao)承认，改(gai)正，后果就会更严重。还有，领(ling)导者有错误(wu)，如果(guo)他自己不承认(ren)，就等于『逼』着下属承认，这(zhe)当然(ran)会使(shi)自己大(da)失人心(xin)，下属对你也自然(ran)是离得远远(yuan)的，那么对(dui)所(suo)分配的工(gong)作(zuo)也(ye)自然是(shi)能逃(tao)就逃，要不然出(chu)了(le)岔子(zi)，责任谁负呢(ne)?一(yi)个单位的领导(dao)者与下属(shu)的(de)关系到了如此(ci)的地步，还(hai)有什么号召力，还(hai)有(you)什么凝聚力呢(ne)?这样的人还有什么资格(ge)充当(dang)领导呢(ne)?