“积极管(guan)理(li)你(ni)的核心业务,这真是(shi)一剂难吃的药(yao)。我们有(you)很多艰苦的工作要(yao)做。”墨菲表示(shi),虽然底特(te)律汽车(che)制造商需要重新思(si)考在(zai)中国的(de)经营方式,但美国电动汽(qi)车领(ling)导者特(te)斯拉(la)的情况(kuang)略有不同,与传(chuan)统(tong)的(de)底特律汽(qi)车制造商相比(bi),特斯拉(la)在(zai)电动汽车零(ling)部(bu)件(jian)方面(mian)拥有大约1.7万美元(yuan)的成(cheng)本优势(shi),这有助(zhu)于该公司在(zai)中国市场的发展,使其有“更大(da)的发展(zhan)空间”。(汪品植)
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