“积(ji)极(ji)管(guan)理你的核(he)心业务,这(zhe)真(zhen)是一剂(ji)难吃的药。我们有很多艰苦(ku)的工作要(yao)做。”墨菲(fei)表(biao)示(shi),虽然底特律汽车制造商需要(yao)重(chong)新(xin)思(si)考在(zai)中国的经(jing)营方式,但(dan)美国电(dian)动(dong)汽(qi)车领导(dao)者特斯拉的(de)情(qing)况略有不同,与传统的底(di)特律汽车制(zhi)造(zao)商相比,特斯拉(la)在电动汽车零部件方面拥(yong)有(you)大约1.7万美(mei)元的成(cheng)本优势,这有助于该公(gong)司在中国市场(chang)的发展,使其有“更大的(de)发展(zhan)空间”。(汪品植)
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