按产品种类(lei)设定分部,以分部作(zuo)为该产品(pin)全球产销活(huo)动(dong)的基本单位。此外(wai),在(zai)总公司一(yi)级设定地区专配人(ren)员协(xie)调(diao)该地区内各种产品的(de)业务活动 ;地区分(fen)部(bu)的全(quan)球组(zu)织形式(shi)――公司总部负(fu)责制(zhi)订(ding)全球(qiu)性的经(jing)营战略,并监督(du)各地(di)区(qu)分部(bu)的执行;地区(qu)分部(bu)负(fu)责该地区的经营责任(ren),控制和协(xie)调(diao)该地区分支(zhi)机构的一切产销
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