剧情简介
【天天插夜夜操】
・超过(guo)一周不到一个月――业务代表向销售主管(guan)/经理报告超(chao)期原(yuan)因和催收(shou)情况，销售主管(guan)/经理(li)核查是否已(yi)停(ting)止了对该客(ke)户的(de)发货(huo)/服务，并出面与客户商谈归还所(suo)欠(qian)的帐款(kuan)，必要时由财(cai)务人员(yuan)协(xie)助(zhu)；
剧情简介
・超过(guo)一周不到一个月――业务代表向销售主管(guan)/经理报告超(chao)期原(yuan)因和催收(shou)情况，销售主管(guan)/经理(li)核查是否已(yi)停(ting)止了对该客(ke)户的(de)发货(huo)/服务，并出面与客户商谈归还所(suo)欠(qian)的帐款(kuan)，必要时由财(cai)务人员(yuan)协(xie)助(zhu)；
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