一个领导(dao)者如果有错不(bu)认,就会失去下属的信任,引起公愤,因(yin)为领导者的错误与一般人的错误不(bu)同,不论什么(me)错误都会影响到下属的(de)利(li)益(yi),工作中(zhong)的错误自然影(ying)响全局的工作,如果不(bu)能(neng)及(ji)早承认(ren),改(gai)正(zheng),后(hou)果(guo)就会(hui)更严(yan)重。还有,领(ling)导者有错误(wu),如果他自(zi)己不承认,就(jiu)等(deng)于『逼』着(zhe)下属承认,这当(dang)然会(hui)使(shi)自(zi)己大(da)失人心,下属对你也(ye)自然是(shi)离(li)得远远的,那(na)么对(dui)所分配的工作也自然是能逃(tao)就逃,要(yao)不然(ran)出了(le)岔子,责(ze)任谁负呢?一(yi)个单位的领(ling)导者(zhe)与下属的关系(xi)到了如(ru)此(ci)的(de)地步,还有什么号召(zhao)力,还(hai)有什么凝聚力呢?这样的(de)人(ren)还有什(shi)么(me)资格充(chong)当领导呢?
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