“积极管(guan)理你的核心业务,这真(zhen)是(shi)一剂难吃的药。我们有很多艰苦的工作要做。”墨菲表示(shi),虽(sui)然底特律(lv)汽车制造(zao)商需要重新(xin)思考在(zai)中(zhong)国(guo)的经(jing)营方式(shi),但(dan)美国电动汽(qi)车(che)领导者特斯拉(la)的(de)情况(kuang)略(lue)有不同,与传统的底特律汽车制造商(shang)相比(bi),特斯拉在电动(dong)汽(qi)车(che)零部件(jian)方(fang)面拥有大约1.7万(wan)美(mei)元的(de)成(cheng)本(ben)优势(shi),这有助于该公司在中国市场的发(fa)展,使其有“更(geng)大的发展空间(jian)”。(汪品植)
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