剧情简介

【久久视屏】

7、排除一切(qie)干扰,集中注意力:即使(shi)作(zuo)到(dao)以(yi)上六(liu)点,管理者的工(gong)作(zuo)依然庞杂无(wu)序、不断(duan)有突发事件、不断有市场(chang)变化,但千万别忘了,你是一个团队的领导者。你要带领这(zhe)个(ge)团(tuan)队走向正确的方(fang)向(xiang),所以(yi)一定要(yao)制定短、中、长(zhang)期的公(gong)司(si)发展计划,将(jiang)注意力集于此,如:本月重点推广(guang)的新(xin)品铺货(huo)率(lv)达60%以上,半(ban)年(nian)内(nei)建立、修改(gai)并推广(guang)新的业务管(guan)理手册,三个月(yue)内攻下以前从(cong)未(wei)涉足过的餐饮渠(qu)道,开户(hu)率(lv)达40%以上等……。计(ji)划一旦(dan)制定,执行(hang)过程(cheng)就要(yao)集中注意力,排除一(yi)切干扰,关注(zhu)计(ji)划的(de)实施(shi),千(qian)万(wan)不要天(tian)天有计划(hua)天(tian)天(tian)不执行,落(luo)入事物缠身(shen)团队没有统一方(fang)向(xiang)的怪圈。

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