如(ru)果领导有仅仅(jin)是"站着指挥",慢(man)慢(man)地与下属就会产生一种无形的(de)距离,甚(shen)至一道(dao)鸿沟,指挥就会失去威(wei)力(li),甚至会完全失(shi)灵。特别是"调(diao)摆"(指领(ling)导(dao)者的(de)组织和指挥)任(ren)务不大的(de)领导者更不能"站着指挥(hui)"。试想,一(yi)个(ge)几(ji)十人甚至十(shi)几(ji)人的单位,那里(li)的"小(xiao)萝卜头"也仅仅(jin)是发号施令(ling),不亲自动手,行(hang)吗?下(xia)属会拥(yong)护(hu)他,亲(qin)近(jin)他吗(ma)?
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