剧情简介
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项目经理相对于纵向的部门(men)经理(li)来说，常(chang)常(chang)存(cun)在着一层职(zhi)权(quan)差距。因为(wei)项目经理职权(quan)只(zhi)是一种不(bu)完全的职权。例如：项(xiang)目经理无权给(gei)他(ta)的人员以奖(jiang)励(li)或(huo)晋级(ji)，而(er)只能提供(gong)建议，部(bu)门经理则有(you)这种(zhong)权力。职权差距还意味着项(xiang)目经
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