虽然训练部(bu)属是专(zhuan)家(jia)们的事,但是有些训练,除监督人(ren)员外(wai),别人是(shi)不能替代的。因为监督(du)人员(yuan)与部属间的关系特(te)殊,其训练方(fang)式和使用的(de)教材(cai)都与(yu)训练专家截(jie)然不同(tong)。他的主要(yao)职责(ze)之一是训练(lian)能(neng)干(gan)的部属使其具有发展潜力。但是,监(jian)督人只是发现人(ren)才(cai)是不(bu)够的,一定(ding)要使这(zhe)个"人(ren)才(cai)"愿意(yi)接(jie)受训(xun)练才(cai)行。如果我们记忆(yi)不差,应该还记得一个好老(lao)师应是(shi):
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