剧情简介

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美国(guo)管(guan)理协(xie)会前(qian)任会长(zhang)罗(luo)仑斯・阿普(pu)里曾经为(wei)"管理"下(xia)过这样一个言(yan)简意赅的定义:"管理是通过他(ta)人(ren)将(jiang)事(shi)情办妥。"这(zhe)句话(hua)里(li)隐(yin)含的意思是指(zhi),作为管理者,你大可(ke)不必(bi)事事都(dou)要『插』手(shou),许(xu)多下属(shu)能够办(ban)好(hao)的事(shi)情(qing)应该(gai)交(jiao)由下(xia)属去办。如果不论大事(shi)小事都要(yao)『插』上一脚(jiao),不但会浪费大量(liang)时间,妨碍对更(geng)重(chong)要的事情的(de)决策(ce),而且(qie)还会剥夺下属发挥才能(neng)的机会,引起下(xia)属的不(bu)满(man)。但是,很多领(ling)导者(zhe)曲(qu)解了那句话的意思,把它当作自己(ji)运用权力的(de)一个理论依据,认为我(wo)是领导(dao),我就(jiu)有(you)权力(li)指挥你(ni)去干这干部。因此就走向了(le)独断专行的极(ji)端。这在领导(dao)中是忌诲的。

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