剧情简介

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一个领(ling)导者能力(li)的强(qiang)弱,关键(jian)是(shi)在于他是否能(neng)够得到同伴(ban)的合(he)作,刺(ci)激他(ta)们为你贡献意见,并能从中听取这些意见,从中得(de)到益(yi)处(chu)。美(mei)国的(de)钢铁公司(si)总经理加利曾经说过:"我(wo)乐(le)于听(ting)取别(bie)人(ren)的(de)意见(jian),尤其喜欢(huan)听(ting)反面意见,在这一点超过别人很多。"你不要认为作为一个(ge)领导应该(gai)摆摆架子(zi),认(ren)为一个人能干(gan)就不要别(bie)人的帮助,不听别人的话。要知(zhi)道(dao),你(ni)可以无偿地从(cong)四周许多(duo)人那(na)里得(de)到帮助,如果你(ni)蔑视了此(ci)种机(ji)会(hui),结果肯定(ding)是自(zi)己损失多(duo)多(duo)。那你也就算不(bu)上一个称职的管(guan)理者了。

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